公司于3月6日正式启动了新一轮的内部控制系统建设，约请了上海立信锐思信息管理有限公司对公司的内控规范实验专项咨询。凭证内控建设实验办法的妄想安排，4月28日上午，在办公楼一楼聚会室召开了内部控制系统建设诊断汇报大会，由上海立信锐思信息管理有限公司对我司本部内控系统建设调研情形举行诊断汇报，公司向导及各分厂、单位认真人共40余人加入，聚会由公司常务副总司理林新利主持。

会上，上海立信锐思公司项目向导人、复旦大学会计学博士吴益兵先容了对公司内控制度建设的调研情形，分类列出了主要缺陷和一样平常缺陷，并对公司组织架构及管理现状作出评价，提出建议；锐思公司项目高级司理黄龙剖析了公司营业层面管理状态，从财务管理、采购管理和生产管理等13种别详细点评了缺陷问题，并提出后续事情的思绪和安排。

公司党委书记、总司理、内控系统向导小组组长林小河聚会上强调了内控系统建设的主要意义，指出锐思公司的缺陷剖析解说，是管理层一个很好的学习时机，要求各分厂、单位认真加入下阶段的整改事情，使得公司的内控管理越发规范并得以提升。

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