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起劲提升经济效益亲近关注市场转变 ——公司召开9月份及前三季度谋划事情聚会

【提要形貌】

起劲提升经济效益亲近关注市场转变 ——公司召开9月份及前三季度谋划事情聚会

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10月14日下昼，公司召开9月份及前三季度谋划事情聚会。1-9月份，公司围绕着年度谋划妄想目的，实时调解产品结构，一直刷新销售战略，周全推进提质增效、清静生产、节能降耗、项目立异、提升管理等事情。公司党委书记、总司理林小河要求各人起劲提升经济效益、关注市场转变、加速推进“挖潜增效”技改项目。

会上，企划部、财务部辨别就9月份及前三季度生产谋划完成情形和生产谋划财务剖析举行汇报。各分厂（单位）认真人对其中保存的问题和关注点做说明。

数据显示，9月份公司产品产量环比上月上升，累计产量逾额完成妄想。因浆粕市场低迷，累计销量同比上年下降，低于年度序时进度。纸袋纸销售价钱环比略有下降，累计销售价钱同比去年上升，浆粕累计平均价钱比妄想下降较多。

各分担向导对所辖分厂、单位的事情情形举行了点评和安排。

董秘潘其星转达了省轻纺控股公司年度法制聚会的向导讲话精神及下一阶段轻纺系统法制事情的重点。

财务总监郭俊卿要求各单位团结劳动竞赛计划，起劲推进各项提质增效事情，起劲提高第四序度的经济效益。

林小河总司理对九月份及前三季度生产谋划情形举行了总结，同时对后期事情提出要求。

一、9月份公司通过系统生产方法的优化调解、纸袋纸销量增添及本钱管控，主营利润环比上月上升。前三季度产量逾额完成序时指标，但销量、营业收入及净利润均未完成序时进度，虽然要完成年度妄想目的难题较大，但各单位仍应尽最大起劲从各方面提升经济效益。

二、纸业面临较多深条理转变，相关谋划部分与公司向导要亲近关注市场情形的转变。

林总对第四序度事情提出要求：

1、继续坚持热电厂单台锅炉的经济运行模式。各台纸机以销定产，生产部做好生产统筹安排事情。销售部要增添纸袋纸的销量，同时确保非包纸销量完成年度目的。

2、产供销各单位应细密协作，配合推动竹材系列产品的市场推广运用，为明年的产品结构调解打下优异基础。

3、各单位继续严控非生产性支出，压缩管理用度，严酷榨取年底突击领料行为。

4、各单位加速推进“挖潜增效”技改项目，争取尽快完成投入使用，早出效益。

聚会由财务总监郭俊卿主持，其他在厂公司向导及各分厂（单位）认真人加入聚会。

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