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1月17日下昼 ，省轻纺（控股）公司党组书记、总司理黄文定 ，控股公司人事部副主任李亮等一行到公司 ，就公司供应部物资采购供应包管事情举行座谈 。座谈会由公司总司理林小河主持 ，总工程师程欣以及供应部向导班子、妄想员加入 。
会上 ，供应部司理林燕榕先容了团队情形 ，并汇报2019年的主要谋划效果 ，重点先容剖析煤炭、石灰、大宗化学品的市场情形以及部分的应对步伐 。副司理刘友锋汇报了与铁路部分的合作情形以及机车清静运行事情 。部分妄想员也从各自认真的产品采购情形举行了汇报 。
在听取讲话历程中 ，黄文定书记与各人举行深入交流 。首先一定了部分的效果 ，对部分应对煤炭市场转变的步伐以及同铁路部分的优异关系举行表扬 ，并提出各人要有“条条亨衢通罗马 ，只要想步伐” ，“精诚所至 ，金石为开”的精神 。他体现 ，各人要学习国家宣布的减税降费等相关政策 ，增强自身营业能力磨炼 ，压缩物流本钱、采购本钱 ，强化内控管理 ，镌汰资金占用 ，一起分担企业降本增效压力 。最后黄书记对部分事情提出了三点意见：一是使用现代信息渠道 ，相识市场 ，反应价钱的真实性 ，对市场供需转变的种种因素及其动态、趋势剖析 ，做好价钱预判；二是开门迎八方客 ，增添供应商交流 ，对供应商的资信评估做到公正、公正 ，与优质供应商建设稳固、双赢的采购系统；三是在切合执律例则的条件下探索采购、供货、付款、索赔等模式的多样化 ，无邪制订适合部分的机制 ，为切实提高采购竞争力 ，降低本钱创立条件 。
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